一、年销售额超过亿元的经营性苗圃出现
园林绿化企业在产业链中的定位更加清晰，有明确的主攻方向，更多的企业逐渐拨离自己的业务，小公司大业务成为更多选择，大而全不如小而精，更多是作减法。国家加大对规模化苗圃的扶持力度，从地价补贴到节水灌溉，会有全面提升。单块5000亩以上规模化苗圃逐渐出现，机械化、智能化、物联网会在经营性苗圃得到广泛应用，投入产出比显而易见，我国更多的园林绿化企业走出国门。
二、分工越来越细，行业内新的职业出现
传统行业升级换代，必将对产业链进行重构和再生。在重构过程中，以施工为主体的＂八大员＂认定，逐渐向上游延伸，出现评估师，物流专员，交易专员等新型职业。大大提高苗木交易的标准化，苗易苗成为可能，苗木资产在银行信贷中更加便捷。
三、苗木电商、共享养护、绿植租摆独角兽出现
信息化、互联网高度与本行业融合，在企业管理，行业应用等方面，会出现让人尖叫的产品。农民工红利消失，培训产业逐渐形成，兼职养护成为热门职业。人与自然交流的窗口打开，植物成为人与人互动的新介质。共享经济在本行业生根发芽，设备共享，技能共享，人才共享越来成为行业共识。绿植租赁不仅仅是写字楼的独享，逐渐进入家庭。专业的苗木物流公司出现，为行业发展注入新的血液。移动花海为公园、景区带来新的增长点，花海一体化解决方案得到广泛应用。
四、种苗标准化程度提高，交易结算平台出现
国家加大苗木免税的范围和力度，逐步从生产领域向流通领域延伸。一般合作社苗木免税额可达2000万以上，为＂成本法＂抵扣之后的园林绿化企业大规模苗木集采提供了法律依据，政策优势。确保企业做到合同、资金、发票、物流和信息的五流合一。企业现金采购成为历史，开放平台集采、结算、数据分析成为首选，种苗交易结算更加集中。
五、取消企业资质，社会化专业评级认证机构出现
国家进一步简政放权，园林绿化资质最终取消，企业竞标门槛不降反增。需要企业更长时间积累，更透明的业绩来提高评标分值。社会化评级机构出现，类似券商评估待上市公司一样，对一个企业的评级更加严格，评级机构的资质更加来之不易，评级的方法、指标和数据更加科学。
市场有看得见的手和看不见的手，企业是市场中活跃的因素。最敏感，最执行，最坚定的企业终会脱颖而出，未来机会越来越少，不需要情怀，更需要内功，不需要炒作，更需要专注。
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