笔者同意后者观点,这可能也是大多数从业者的观点吧。不管是从苗木产业的发展历史来看,还是从现状来看,小苗圃始终是最大的群体,可以说,90%的苗子掌握在小苗圃的手里。
有些人曾问笔者,现在大量业外工商资本纷纷进入苗木行业,建设大规模的苗圃,是不是大苗圃要成为主力军,唱主角了?笔者认为,工商资本进入苗木行业,确实对小苗圃有冲击,但这种冲击的力度不大。
我们可以到几个苗木产区去看看,大规模的苗圃其苗木持有量和苗圃面积能在当地占多大份额呢?我想答案是显而易见的,还是苗农占多数,也就是说小苗圃占主流。相比大苗圃而言,小苗圃确实存在着这样或那样的问题,但其优势也是很突出的,例如,易转型、人工成本低、地租低廉、而且容易“抱团取暖”。可以说,小苗圃单家独户地拿出来,肯定是不能和大苗圃相提并论的,但如果攥成拳头,形成合力,也是势不可挡的。
那么小苗圃的发展空间在哪里?笔者认为,小苗圃要走小而专与抱团取暖、异质化竞争的道路。小而专,就是单个苗圃只种植少量品种,而每个品种又有足够的量。抱团取暖指的是小苗圃之间可以横向联合,组成合作社,积少成多,聚沙成塔,“小个体+大群体”的模式将成为未来的主流模式。异质化竞争指的是群体和群体之间的苗木品种有差异,例如,这个合作社的几十户苗农种植沙地柏、连翘,而那个合作社的几十户苗农种植黄刺玫、丁香。这样做,有量,可以满足市场的需求,不同合作社之间的品种不同,就是差异,可以形成良性竞争。笔者认为,苗圃能否有发展的空间不在大,而在强。一个规模再大的苗圃,如果规划无序,品种混杂,管理无章,那么这个苗圃也是没有发展空间的。
从目前的发展态势来看,大苗圃虽然具有规模大、品种多、标准化程度高等优势,但也明显存在着不少的短板,可以说,一旦市场遇到长时间的低谷,更难过的恐怕是大苗圃。试想5000亩的苗圃和5亩、10亩的苗圃相比,摔倒后,谁能先爬起来呢?最后,笔者想提示广大从业者,不管是大苗圃,还是小苗圃,选对品种,抓好苗圃管理,科学种植是最关键的,也就是人们常说的要练好内功,这是苗圃发展和壮大的关键。